Bien que j'aime passer la majorité de mes journées avec ma fille tout en pouvant travailler, j'étais content de voir passer sur les réseaux sociaux l'annonce d'une garderie familiale qui avait une nouvelle place de disponible. De la faire garder quelques heures chaque jours, cela pourrait m'apporter une plus grande liberté de création et aussi, une plus grande flexibilité de déplacement pour des rencontres clients ou pouvoir réaliser plus de séances photos corporatives et immobilières.

Malheureusement, après un premier contact positif, nous n'avions plus de nouvelles de la responsable. Avant cela, nous avions trouver un garderie tout prêt de notre résidence, mais nous avons du la retirer après seulement 3 mois de très mauvais services. Et encore avant ça, nous avions prit contact avec 4 autres garderies qui après des premiers contacts prometteurs ne nous donnaient plus aucun signe de vie. Ce qui fait que sur 6 garderies en milieu familiale, nous avons eu 6 mauvaises expériences. Par la suite, nous avons parler de nos mésaventures à des amis qui eux aussi n'avaient que de mauvaises expériences à partager. Quand nous parlons de l'option des garderies en milieu familiale aux détriments des CPE ou des centres privés, c'est souvent avec une très mauvaise opinion que nous choisissons néanmoins parce qu'il n'y a pas d'autres places de disponible. Mais comme pour tout les autres domaines professionnelles, ils y a surement des personnes qualifiés et d'autres non. Alors, je me suis demandé en tant que spécialise de l'image de marque et du développement numérique, comment est-ce qu'une propriétaire de ce type d'entreprise peut bien faire pour se promouvoir efficacement avec un domaine ayant une aussi mauvaise réputation? Comment moi, je pourrais aider un ou une clientèle ayant une garderie en milieu familiale pour renforcir son image de marque et augmenter la rétention de sa clientèle par une saine confiance du public?

Cela me rappelle il y a presque une vingtaine d'année quand je travaillais comme conseiller en sécurité financière chez Industrielle Alliance, les conseillers comme moi avait tout comme les garderies une très mauvaise réputation auprès du public. On nous voyais uniquement comme des vendeurs d'assurance qui faisait signer leur contrat sur un coin de table et profitant des personnes âgés. Pourtant, pour ma part, je m'étais spécialisé dans les assurances hypothécaire et dans 90% des cas, les personnes qui acceptaient de me rencontrer faisaient des centaines de dollars d'économie sur leurs primes d'assurance sans frais ou obligations. Aujourd'hui, c'est plus facile pour les conseillers parce la mentalité des consommateurs a changé. On ne voit plus ou presque plus les conseillers en sécurité financière comme de simple vendeur, mais comme des spécialistes qui viennent protéger votre patrimoine familial. Comment est-ce que c'est arrivé? Après tous, la fonction et la méthodologie de travail n'ont pas changé. L'image collective des conseillers a changer par le choix et les stratégies de marketing appliqués par certain pour venir bâtir une crédibilité professionnelle.